Digitales Mindset
Der Unternehmenserfolg wird bestimmt durch die Handlungen der einzelnen Mitarbeiter. Ihre Ansichten und Entscheidungen bilden die Grundlage der Unternehmenskultur. Mitarbeiter, die sich nicht mit dem Status Quo zufrieden geben und die Potenziale innovativer 尝枚蝉耻苍驳别苍 analysieren und umsetzen, sind h盲ufig interne Treiber der digitalen Transformation. Je st盲rker ein digitales Mindset in der Belegschaft verbreitet ist, desto schneller und erfolgreicher gelingt unternehmerischer Wandel.
Daten
Die Verf眉gbarkeit von und die Zug盲nglichkeit zu Daten ist noch immer limitiert. Aufgrund von Medienbr眉chen, nicht-standardisierten Prozessen und analogen Dokumentenablagen ist aktuell nur ein Bruchteil der in der Bau- und Immobilienindustrie generierten Daten nutzbar. Die erfolgreiche Sammlung, Strukturierung und Verarbeitung von Daten bildet jedoch die Grundlage, datengenerierten Erfahrungswerten zu folgen und verbesserte Prozesse zu etablieren.
Neue Perspektiven
An der branchen眉bergreifenden Zusammenarbeit, Schaffung von erweiterten 脰kosystemen und der Arbeit mit Startups und innovativen Partnern wird zuk眉nftig kein erfolgreiches Unternehmen vorbeikommen. Dazu z盲hlt auf einer Augenh枚he kollaborieren, Wissen 眉bertragen und daraus resultierende Synergien in neue und effizientere 尝枚蝉耻苍驳别苍 眉bertragen.
Nachhaltigkeit
Nachhaltige Projektentwicklungen gewinnen noch st盲rker an Relevanz: Nicht zuletzt durch Regularien wie die Offenlegungsverordnung, die im M盲rz 2021 auf die Bau- und Immobilienbranche zukommt. Wer die Gesch盲ftsstrategie fr眉hzeitig ganzheitlich an den ESG-Regularien ausrichtet, stellt schon jetzt die richtigen Weichen f眉r zuk眉nftige Wettbewerbsf盲higkeit.
Digitalisierung
Digitalisierung ist mehr als die Investition in aktuelle technische Arbeitsplatzausstattung. Statt analoge Arbeitsweisen ins Digitale zu 眉bertragen, liefert Digitalisierung den Ansto脽 bestehende Prozesse und Abl盲ufe zu hinterfragen und zu optimieren. Erst wenn es gelingt, Prozesse langfristig effizienter und besser zu gestalten, spricht man von digitaler Transformation. Immobilienunternehmen profitieren dabei von vielf盲ltigen digitalen 尝枚蝉耻苍驳别苍, die bereits am Markt verf眉gbar sind.
Lean Organisation
Gerade um ungewisse und schwierige Zeiten zu 眉berstehen, sollte das Kerngesch盲ft im Fokus stehen. Diesen Projektfokus erzielt man durch die Konzentration auf das Wesentliche: Was macht uns stark? Wo k枚nnen wir effizienter werden? Neue agile Organisationsmethoden wie beispielsweise Lean Management bieten praktische Umsetzungstipps f眉r diese Art von Change Management. Und verbessern gleichzeitig die interdisziplin盲re Zusammenarbeit, die externen Schnittstellen und die Kommunikation.
Automatisierung
Mit Technologie geh枚ren zeitintensiven, repetitive manuelle Prozesse der Vergangenheit an. Automatisierung mithilfe von digitalen 尝枚蝉耻苍驳别苍 sorgt f眉r Zeitersparnis, Effizienz und Sicherheit in Bau- und Immobilienprojekten. Beispielsweise durch die sichere automatische 脺bertragung von Daten, automatisch priorisierte To do鈥檚 oder automatisch zugewiesene Projektaufgaben.
Schnittstellen
Der gr枚脽te wirtschaftliche Nutzen wird generiert, wenn intelligente 尝枚蝉耻苍驳别苍 und Daten ineinandergreifen. Durch die Zusammenf眉hrung von Einzell枚sungen mithilfe geeigneter Schnittstellen gelingt es, Prozesse im Unternehmen vollumf盲nglich zu optimieren. Die Integration neuer Software in bestehende Systeme ist daf眉r die notwendige Voraussetzung, ebenso wie die Transparenz und Erfassung von Daten.
Personalentwicklung
Studien best盲tigen: Personeller Ressourcenmangel verlangsamt die digitale Transformation. Indem Unternehmen ihre eigenen Mitarbeiter gezielt in der Anwendung neuer Technologien und 尝枚蝉耻苍驳别苍 schulen und Weiterbildungen zu neuen Arbeitsmethoden anbieten, schaffen sie die notwendigen Grundlagen f眉r die 聽Bereitschaft zur Digitalisierung. Gleichzeitig etablieren sie sich als attraktiver Arbeitgeber f眉r Young Professionals, die zus盲tzlich den notwendigen Push von Au脽en mitbringen.
K眉nstliche Intelligenz
Die sogenannte starke k眉nstliche Intelligenz besitzt Planungs- und Lernf盲higkeit, menschliche Kommunikationsf盲higkeiten und logisches Denkverm枚gen. Die Symbiose aus Mensch und Computer kann menschen盲hnliche Entscheidungsstrukturen nachbilden. Benefits werden beispielsweise bei datengest眉tzten Entscheidungen in der Akquise und Bauausf眉hrung sichtbar. Was bedeutet dieser Status Quo f眉r die Bau- und Immobilienbranche? H枚chste Zeit, den Grundstein f眉r die Zukunft zu legen, indem Informationen jetzt digital verf眉gbar gemacht werden.
